Kort nyt
tekst Thomas Kokholm Nielsen
KL til kamp mod Christiansborg-populisme
Minimumsnormeringer /// Der er flere udgifter end løn forbundet med at ansætte pædagoger. Der skal være råd til ledelse, computerlicenser og efteruddannelse; såkaldt overhead. Derfor er det rendyrket populisme, når politikerne på Christiansborg siger, at der bruges for meget på administration som følge af minimumsnormeringer, lyder det fra KL’s formand Jacob Bundsgaard (S).
Hans oplevelse er, at forligspartierne ikke er villige til at betale det, som det koster at indføre minimumsnormeringer. •
Vild, vildere, vildest
Biodiversitet /// Kommunerne er vilde med at være med i kampen om at skabe mere biodiversitet ved at skabe arealer med flere vilde planter. Mere end 300 deltog, da miljøminister Lea Wermelin (S) i sidste uge holdt orienteringsmøde med kommuner om kampagne og konkurrencen Danmarks Vildeste Kommune. Ifølge ministeriet havde 25 kommuner meldt sig i sidste uge, og tilmeldingerne tikkede stadig ind.
Tilmeldingsfristen er i denne uge 24. marts.
Kampagnen har fundet inspiration i DR-programmet ”Giv os naturen tilbage”, hvor Frank Erichsen – ”Bonderøven” – i samarbejde med Hjørring Kommune skulle forsøge at skabe flere vilde arealer sammen med borgerne.
Miljøministeren understregede på mødet, at der ikke er tale om en konkurrence mod hinanden. For uanset hvilken kommune der næste år kan kalde sig Danmarks VILDESTE, så er den vigtigste præmie den vilde natur, vi i fællesskab kan give videre til vores børn og børnebørn. •
Centerchef fratræder efter ulovlig instruks
Ulovligt /// Chefen for Guldborgsunds center for familie og forebyggelse, Mads Larsen, fratrådte sidste uge sin stilling med omgående virkning.
I december sidste år kom det frem, at Mads Larsen havde sendt en omdiskuteret e-mail til samtlige sagsbehandlere på familieområdet, hvor han krævede, at de sparede 100.000 kroner pr. sagsstamme.
En instruks, der er ulovlig, da alle sager skal vurderes efter et individuelt skøn og ikke på baggrund af en klar regel såsom et sparekrav. •
60
idrætsforbund skrev en opfordring til Folketinget for at få åbnet op for indendørsidrætten. DIF mener, at nedlukningen går udover især børn og unges fysiske og psykiske trivsel. Man frygter at miste årgange, da det er i barndommen, idræts- og motionsvaner grundlægges.
Hjemmearbejdet er kommet for at blive
Arbejdsliv /// Corona kommer til at sætte sig varige spor i vores arbejdsliv. Mange kommuner vil gerne bruge erfaringerne fra hjemmearbejdet til at lave mere permanente ændringer af arbejdslivet. Selvom mange nok gerne vil fysisk på arbejde igen, så svarer 97 procent af medarbejderne i Høje-Taastrup Kommune i en undersøgelse, at de gerne vil have mere mulighed for hjemmearbejde fremover.
Høje Taastrup er en af de kommuner, der har lagt en plan for, hvordan de kan bruge erfaringerne til at udvikle kommunen som arbejdsplads.
– Der kan siges meget skidt om det seneste år – og med rette. På plussiden står, at vi har fået nye erfaringer med fremtidens arbejdsmarked. Vi sætter nu et pilotprojekt i gang med at undersøge, hvordan vi får det bedste fra tiden med hjemmearbejde med over på den anden side af coronaen, siger kommunaldirektør Lars Holte. •
Hjælp til udsatte borgere
Anbefaling /// Borgere med komplekse problemer mødes ofte af et offentligt system, der er svært at gennemskue. De skal navigere mellem forvaltninger, sagsbehandlere og kontaktpersoner, som stiller hver deres krav til fremmøde, dokumentation og deltagelse i indsatser. På den baggrund har KL samlet kommunale erfaringer og netop udsendt anbefalinger om mere helhedsorienterede indsatser for udsatte borgere. – Vi har et fælles ansvar for at skabe bedre rammer for en mere helhedsorienteret indsats for borgere med komplekse problemer, så flere bliver i stand til at mestre eget liv og få fodfæste på arbejdsmarkedet, siger Ulrik Wilbek (V), formand for KL’s socialudvalg. Han peger samtidig på, at der er behov for kompetenceudvikling i det faglige arbejde med samordnede indsatser. Det gælder både grunduddannelse og efteruddannelse af vores medarbejdere. Her har staten også et ansvar for at bistå kommunerne. KL ser derfor frem til, at den kommende hovedlov skaber bedre rammer for samarbejdet, siger Ulrik Wilbek. •
15 sager blev pillet af dagsordner
Fredericia /// Flere bekymrede byrådsmedlemmer viser sig at have noget at have deres bekymring i. I alt 15 sager i perioden fra juni 2019 til januar i år er nemlig blevet pillet af dagsordnerne til møder i de politiske udvalg i Fredericia. Det viser en undersøgelse, som koncernledelsen har foretaget. To sager kræver nu politisk behandling. Samtlige sager var sendt til godkendelse hos eks-borgmester Jacob Bjerregaard (S) og den hjemsendte kommunaldirektør Annemarie Zacho-Broe, hvilket var generel kutyme. •
KL hæver kontingentet
Topmøde /// Med et snævert flertal blev det på KL’s generalforsamling 18. marts vedtaget at hæve KL’s kontingent med 6 pct. 177 delegerede for, 157 imod, og 18 undlod at stemme. Hvis man dertil lægger pris- og lønfremskrivning, så vil den samlede stigning i 2022 udgøre 6,7 procent i forhold til dette års niveau. Det svarer til 4.128,5 kroner pr. 100 indbyggere. Samtidig indføres en ny prismodel for Kommunalpolitisk Topmøde og KL’s fem største konferencer, som skal gøre det billigere for kommunalbestyrelsesmedlemmer at deltage. •
Trækker i sportstøjet
Benny Balsgaard er blevet ansat i idrætsorganisationen DGI, hvor han skal styrke kontakten til kommunerne og arbejde med sundhed.
Der er tale om en helt ny stilling i DGI.
– Kommunestyret er noget helt særligt i Danmark. Det er her, størstedelen af vores velfærd leveres igennem, og det er gennem engagerede medarbejdere og lokale folkevalgte, at vi som borgere møder kommunen. Samspillet med civilsamfundet og særligt DGI’s organisation og lokale foreningskontakt rummer store potentialer, som jeg glæder mig til at arbejde med, forklarer Benny Balsgaard og tilføjer:
– Jeg finder det attraktivt, at jeg kan bruge min kommunale viden og erfaring i denne sammenhæng.
Benny Balsgaard har også tidligere været kommunaldirektør i Faaborg-Midtfyn Kommune. •
YDERLIGERE MATERIALE
-
PDF
DK-6-side-6-7.pdf