Professor: Ledelseskommissionen har glemt silotænkningen i sit udspil
Hvis ledelse for alvor skal gøre en forskel i det offentlige, skal der gøres noget ved de stive organisationsstrukturer, siger professor Steen Hildebrandt.

Vil man for alvor forny den offentlige sektor og gå nye veje, er der ikke meget hjælp at hente i den rapport, som Ledelseskommissionen netop har barslet med.
Det mener en kender af området, phd, professor Steen Hildebrandt, som har skrevet en kronik i Berlingske, hvor han roser kommissionens udspil men samtidig peger på nogle mangler. Blandt andet at kommissionen ikke har gjort op med den meget opdelte organisationsstruktur, som kendetegner de fleste offentlige organisationer, nemlig siloer, søjler, forvaltninger og departementer. En struktur, der hører en anden tid til.
Log ind
For at kunne læse denne artikel, kræver det at du har et abonnement. Hvis du ikke har et abonnement, kan du tegne et her.
Har du glemt din adgangskode, kan du ændre den her