Ledere kan lære af sundhedsplatformen
Ledere behøver ikke have digitale kompetencer, men de skal have en grundlæggende forståelse af, at der kommer noget godt ud af at koble lægen, fabriksarbejderen eller advokaten med teknologi.
Det var ikke i sig selv en fejl at tage det ufærdige system, sundhedsplatformen, i brug på Rigshospitalets afdeling i Glostrup. Problemet var, at ledelsen ikke havde fortalt lægerne på hospitalet, at systemet ikke var perfekt. Og at de ikke rykkede ud med hjælp, når problemerne opstod.
Sådan siger forskeren Søren Schultz Hansen fra CBS, og han mener, at andre ledere kan lære af erfaringerne med sundhedsplatformen, så de ikke kommer til at gentage de samme fejl, når de selv skal igennem digitaliseringsprocesser.
Log ind
For at kunne læse denne artikel, kræver det at du har et abonnement. Hvis du ikke har et abonnement, kan du tegne et her.
Har du glemt din adgangskode, kan du ændre den her