Mere offentlighed om brugen af konsulenter i kommunerne
Folketingsvalgkampen satte fokus på det offentliges milliardforbrug af private konsulenter. Kommunerne kan ikke klare sig uden, mener professor. Men de skal være mere kritiske og skal åbent præsentere resultatet af konsulenternes indsats.

De mange milliarder kroner, staten, regioner og kommunerne bruger på at købe ydelser hos private konsulentfirmaer, blev pludselig et tema i valgkampen, da Socialdemokratiet meldte ud, at man kunne spare tre milliarder kroner på den konto. Det var en debat værd på Folkemødet, mente interesseorganisationen DI.
Med i debatten var Jørgen Grønnegård Christensen, professor emeritus på Aarhus Universitet. Han har lige skrevet bogen "Overmod og Afmagt" om den fejlslagne reorganisering af Skat, der blev opgivet i 2015. Her spillede private konsulenter ifølge professoren en uheldig rolle.
Log ind
For at kunne læse denne artikel, kræver det at du har et abonnement. Hvis du ikke har et abonnement, kan du tegne et her.
Har du glemt din adgangskode, kan du ændre den her