Vi er gode til at få reformer til at gå i fisk
Man kan lære meget af meget konkrete og enkle tiltag ude i kommunerne, og den nye formand for kommunaldirektørerne, Niels N. Ågesen har et par lavpraktiske eksempler. Han vil som ny formand sørge for, at de gode historier bliver delt.

Den nye formand for kommunaldirektørernes forening, Komdir, Niels N. Ågesen, kunne godt tænke sig at indføre et nyt begreb i den politiske ordbog, nemlig reformlangsommelighed.
– Det er svært at håndtere, at reformer altid skal være store, og så skal de gå stærkt, og først tre måneder efter, at reformen er trådt i kraft, kommer alle forudsætningerne så ud. Så hold igen med de store reformer, som forudsætter, at et kæmpestort it-system fungerer, inden vi går i gang, og det gør det så aldrig. Danmark er rigtig god til at få reformer til at gå i fisk, og jeg kunne ønske mig noget reformlangsommelighed, siger Niels N. Ågesen, som også er kommunaldirektør i Vejle Kommune.
Log ind
For at kunne læse denne artikel, kræver det at du har et abonnement. Hvis du ikke har et abonnement, kan du tegne et her.
Har du glemt din adgangskode, kan du ændre den her