Samspillet fungerer i kommunerne, men sociale medier og komplekse problemer fylder
En ny undersøgelse blandt landets kommunaldirektører af samspillet mellem politikere og forvaltninger i kommunerne tegner et overvældende positivt billede af samspillet. Men med de sociale mediers indtog opstår nye dilemmaer og ledelsesopgaver for topcheferne, der også peger på, at de sager, kommunerne tager sig af, er blevet mere komplekse.

Foto: Colourbox
Samspillet mellem politikerne i landets kommuner og embedsværket er aldeles velfungerende. Det vurderer landets kommunaldirektører i en undersøgelse, som er gennemført i samarbejde mellem KL og Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse. I undersøgelsen svarer et flertal af kommunaldirektørerne således, at de oplever, at de ved, hvad borgmesteren vil, og at borgmesteren spiller med åbne kort i forhold til kommunaldirektørens råderum, at kommunaldirektøren rådgiver bredt og ofte bliver kontaktet af byrådsmedlemmer også udenfor borgmesterens flertal, ligesom kommunaldirektørerne oplever, at der generelt er tillid til forvaltningens sagsbehandling.
– Undersøgelsen viser, at der i kommunaldirektørernes optik er et velfungerende mellem kommunaldirektøren og især borgmestrene, men i det hele taget også det politiske system. Derudover oplever en meget stor del af kommunaldirektørerne respekt for den rolle, de har, og grundlæggende mener kommunaldirektørerne, at kommunestyret fungerer godt, forklarer Niels Højberg, der har årelang erfaring med ledelse i den offentlige sektor som stadsdirektør i Aarhus, og nu er rådgiver ved Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse.
Log ind
For at kunne læse denne artikel, kræver det at du har et abonnement. Hvis du ikke har et abonnement, kan du tegne et her.
Har du glemt din adgangskode, kan du ændre den her