I 20 år har Per B. været med til at forberede kommunerne på fremtiden – nu takker han af
Efter 20 år som bestyrelsesmedlem og næstformand i først COK og senere Komponent, forlader Per B. Christensen posten. I en tid med mange reformer, og hvor kommunalpolitik kun bliver mere komplekst, er der god grund til at have fokus på efteruddannelse og kompetenceudvikling, mener han.
Per B. Christensen stopper som næstformand i Komponents bestyrelse. Foto: Komponent
Kommunerne stod på tærsklen til en af de mest gennemgribende reformer i nyere tid, da Per B. Christensen i 2006 trådte ind i bestyrelsen i Centret for Offentlig Kompetenceudvikling, COK.
Som direktør i Næstved Kommune og formand for Børne- og Kulturchefforeningen var han blevet spurgt, om han kunne tænke sig at sidde i bestyrelsen i COK, netop som kommunalreformen, der reducerede antallet af kommuner fra 271 til 98, stod for døren. Og det stillede helt nye krav til, hvad kommunerne skulle kunne.
– Der blev færre kommuner, og kommunerne fik flere opgaver. Det er klart, at det stillede nye krav til kommunerne og til den kommunale kompetenceudvikling. Opgaverne blev mere komplekse, og der var brug for at tænke på tværs af opgaver i kommunerne, ligesom medarbejdersammensætningen ændrede sig, husker Per B. Christensen.
Nu har Per B. Christensen været bestyrelsesmedlem – og næstformand – i først COK og senere Komponent i 20 år. Og det er blevet tid til at takke af. Derfor har Komponent på en generalforsamling godkendt, at Per B. Christensen udtræder af bestyrelsen i kommunernes fælles udviklingscenter.
Log ind
For at kunne læse denne artikel, kræver det at du har et abonnement. Hvis du ikke har et abonnement, kan du tegne et her.
Har du glemt din adgangskode, kan du ændre den her