I KL er halvdelen af bestyrelsen skiftet ud, og plejer er død
Det giver masser af ny inspiration til KL’s arbejde, når halvdelen af medlemmerne om bordet i bestyrelseslokalet er nye. Sådan lyder det fra to garvede bestyrelsesmedlemmer, der er glade for, at den nye bestyrelse er kommet godt i gang.
Illustration: Line Bisgaard
Der var formentlig flere håndtryk og navnerunder end sædvanligt, da KL’s nye bestyrelse tog fat på arbejdet ovenpå KL Topmødet i marts.
10 ud af 17 medlemmer i bestyrelsen er nemlig nye. Og dermed er der altså kommet en del ny energi rundt om bordet i bestyrelseslokalet.
– Det giver noget ny inspiration, og noget af det, jeg synes er rigtig spændende, er at høre om situationen i andre kommuner, og hvordan det ser ud fra deres perspektiver. Der er også kommet flere partier med og dermed flere politiske vinkler. Så det er rigtig godt, siger Line Barfod (EL), der har siddet i KL’s bestyrelse siden midten af sidste valgperiode.
Michael Ziegler (K) må siges at være KL-bestyrelsens ”grand old man”. Siden 2009 har han haft plads om KL-bordet, og han er dermed også vant til at byde nye medlemmer ombord. Men nu er posen i den gang blevet rystet.
– Jeg har denne gang oplevet, at det er noget anderledes end tidligere, fordi der er så mange nye i rummet. Vi har altid en lille udskiftning, men her er der virkelig tale om en stor udskiftning. Og så kan der jo være stor forskel på, hvor meget nye medlemmer byder ind, siger Michael Ziegler og tilføjer, at han oplever, at de nye bestyrelsesmedlemmer har spillet sig på banen fra start.
– Jeg synes, de alle sammen byder meget ind i diskussionerne, og det er meget positivt. De byder ind med nye perspektiver og nye vinkler.
Balance mellem nye og erfarne
Også Line Barfod sætter pris på de nye input. For det er farligt, hvis en bestyrelse forfalder til at gøre, som den plejer.
– Det gode ved, at der kommer nye øjne på tingene, er, at der bliver stillet spørgsmål ved den måde, man gør tingene på, og der kommer nogle nye vinkler, man ikke lige selv havde tænkt på. Det er en god udfordring. Vi har for eksempel haft et rigtig godt strategiseminar, hvor vi også har fået nogle andre snakke, end vi ville have haft, hvis vi havde siddet sammen i mange år, siger Line Barfod.
Hvem er KL's nye bestyrelse?
Hvem er de 17 medlemmer af KL’s nye bestyrelse, og hvordan vil de arbejde for det kommunale Danmark? Danske Kommuner taler i denne artikelserie med bestyrelsesmedlemmerne om det arbejde, de netop har taget hul på.
Michael Ziegler er også glad for, der kommer friske øjnene på tingene.
– Ellers kunne vi risikere at gå i stå, konstaterer han, der dog mener, det er godt med en god balance mellem nye og erfarne.
– Hvis der kun var nye, ville vi ikke have kernefortællingen med. Det er vigtigt også at have historien med, og jeg tror også, der henad vejen bliver brug for at samle op på nogle ting, for ofte er der jo en grund til, at vi gør tingene, som vi gør, siger han, mens Line Barfod supplerer:
– Vi skal jo prøve at lægge den der ”sådan plejer vi at gøre” lidt væk. Det kan godt være en automatreaktion. Men vi skal lytte og være åbne for, at man kan gøre tingene på andre måder, end vi er vant til.
Kæmpe for kommunerne
Og så kan der også være brug for at hjælpe de nye godt fra start – ikke mindst med at få styr på begreber og forkortelser, pointerer Line Barfod.
– Både i denne sammenhæng og helt generelt synes jeg, man har et ansvar for at tage sig af nye. At man lige hjælper dem godt på vej og hjælper med at forklare alle de forkortelser og begreber, de støder på. Man kan ikke forvente, at de bare kan det hele fra start, siger Line Barfod.
Michael Ziegler tror også på, at meget kommer henad vejen i takt med, at den nye bestyrelse får arbejdet mere og mere sammen. Men han glæder sig særligt over, at ni partier nu er repræsenteret i KL’s bestyrelse. Det er en styrke i forhold til Christiansborg, mener han.
– Det kan være lidt mere bøvlet ved konstitueringen, men jeg tror, det er en kæmpe styrke i arbejdet generelt og arbejdet op mod Christiansborg. Så er der færre partier derinde, der kan sige: ”KL har jo ikke noget med os at gøre, og de er da også bare nogle fjolser, der ikke forstår, hvad vi tænker herinde,” siger han og tilføjer, at det selvfølgelig kræver, at bestyrelsen samlet set forstår, at samarbejdet med Christiansborg ikke nødvendigvis har en partifarve. Men det oplever han heller ikke som et problem.
– Uanset, at man kommer fra et parti, der måske hellere så bagdelen af den siddende regering, så skal man jo have forståelsen for, hvorfor det er smart, at vi både kan udfordre og samarbejde med Christiansborg, siger han og fortsætter:
– Men når vi sidder i KL, har vi også en anden kasket end vores partikasket på. Det betyder også, at mit eget politiske synspunkt ikke nødvendigvis skal vedtages i KL. Det handler om at skabe de bedste rammer for lokalpolitikken i kommunerne.
