En inhabil udvalgsformand og forkert data: Hvad ville du gøre?
I forbindelse med at det kodeks, der beskriver embedsværkets centrale pligter, er blevet opdateret, er kodekset også blevet udstyret med en række dilemmaer, som kommunerne kan bruge til at diskutere kodekset. Danske Kommuner har bedt Michel van der Linden, formand for Kommunalteknisk Chefforening, og Elisabeth Gadegaard Wolstrup, direktør i Ballerup Kommune, forholde sig til to af dem.
Illustration: Line Bisgaard
Dilemma 1: Den inhabile udvalgsformand
Du er sagsbehandler i kommunens afdeling for bolig og byggeri, og du opdager, at en entreprenør, der har budt på et stort byggeprojekt, er bror til formanden for teknik- og miljøudvalget, som på næste møde skal tage stilling til byggeprojektet. Udvalgsformanden har ikke selv nævnt noget om slægtskabet.
Hvordan håndterer du den situation?
Log ind
For at kunne læse denne artikel, kræver det at du har et abonnement. Hvis du ikke har et abonnement, kan du tegne et her.
Har du glemt din adgangskode, kan du ændre den her
Læs også
- Embedsmandens kompas er blevet opdateret
- En optimistisk beregning og en forkert tolkning: Hvad ville du gøre?
- Skæve tal og væsentlige fejl: Hvad ville du gøre?
- En alvorlig fejl og et skønmaleri: Hvad ville du gøre?
- En spareøvelse og et byggeri, der er for godt til at være sandt: Hvad ville du gøre?
- Et svigt fra forvaltningen og en fejl med konsekvenser: Hvad ville du gøre?